Algemene informatie over de cursus
U haalt meer uit deze belangrijke gesprekken
Functionerings- en beoordelingsgesprekken zijn belangrijke instrumenten voor iedere manager of leidinggevende. Zowel de leidinggevende als de medewerker ervaart deze gesprekken vaak als een moeilijke activiteit die spanning oproept. Ze bieden u als leidinggevende de mogelijkheid problemen op te lossen, medewerkers te stimuleren en te motiveren. Functionerings- en beoordelingsgesprekken kunnen leiden tot persoonlijke groei en ontplooiing van uw medewerkers. Daarnaast kunnen en moeten er concrete afspraken worden gemaakt.
Uw resultaat
Na deze training kunt u op een professionele manier functionerings- en beoordelingsgesprekken voeren. U kent de betekenis en de waarde van dit belangrijke instrument en weet het ook maximaal te benutten. Bovendien plaatst u functionerings- en beoordelingsgesprekken in de context van competentiemanagement.
Doelgroep
Deze training is bestemd voor leidinggevenden en P&O'ers die het voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken in hun takenpakket hebben.
Aanpak
Tijdens de training wordt de theorie direct in de praktijk toegepast. Er worden gevarieerde en praktijkgerichte oefeningen en rollenspelen uitgevoerd. U voert enkele functionerings- en beoordelingsgesprekken, die op individueel niveau scherp worden geanalyseerd. Uw trainer maakt gebruik van een praktijkgerichte en interactieve trainingsmethode.
Maximale groepsgrootte: 12
Duur
2 dagen. Tussen de trainingsdagen zit een periode van 2 weken.
Data en plaatsen
1e training: 19 september en 3 oktober 2012
2e training: 7 en 21 november 2012
3e training: 23 januari en 6 februari 2013
4e training: 27 maart en 10 april 2013
5e training: 5 en 19 juni 2013
De training wordt verzorgd in de regio's Amsterdam, Eindhoven, Rotterdam, Utrecht en Zwolle.
NCOI-Training | 2 dagen
Inhoud van de cursus
Programma
In deze training wordt aandacht besteed aan:
Functionerings- en beoordelingsgesprekken
- De beoordelingscyclus
- Doelstellingen en gebruikswaarden
- Het beoordelingssysteem
- Relatie met competentiemanagement
Beoordelen van gedrag
- Zorgvuldige oordeelsvorming
- Gedragskenmerken
- Beoordelen vanuit SMART doelstellingen
- STAR-methodiek
Gesprekstechnieken
- De voorbereiding van het gesprek
- De gespreksstructuur
- Luisteren
- Samenvatten
- Helder formuleren
- Feedback geven en ontvangen
- Confronteren
- Afspraken maken
Omgaan met lastige situaties
- Problemen herkennen en oplossen
- De negatieve beoordeling
- Omgaan met weerstanden
- Gesprek afronden met afspraken
Duur van de cursus
4 weken
Kosten van de cursus
990 euro
Excl BTW, arrangementskosten en trainingsmateriaal.
Plaatsen / leslocaties
Leeuwarden, Zwolle, Maastricht, 's-Hertogenbosch, Tilburg, Groningen, Eindhoven, Utrecht, Den Haag, Rotterdam, Amsterdam, Amersfoort, Haarlem, Breda, Hilversum, Heerenveen, Enschede, Middelburg, Apeldoorn, Almere / Lelystad, Alkmaar, Alphen aan den Rijn,
Vacatures & stages
Liggen jouw ambities in dit vak? Neem de volgende stap en kijk welke vacatures en stageplaatsen voor jou beschikbaar zijn!
Bekijk de vacatures
|
 |