Algemene informatie over de cursus
In deze cursus Projectmanagement leer je stap voor stap een project opzetten, plannen en sturen. Je krijgt grip op fases, rollen, risico's en deadlines.Inhoud van de cursus
Voor deze startdata geldt een startgarantie: 10 november Zwolle en 29 december Eindhoven.Introductie
Projecten succesvol opzetten, sturen en afronden? Tijdens de training Projectmanagement krijg je grip op planning, budget en teamrollen. Je leert alle fases van een project doorlopen en valkuilen voorkomen, zodat je elk project met vertrouwen tot een goed einde brengt.
Omschrijving
In deze cursus Projectmanagement leer je hoe je een project van begin tot eind opzet en begeleidt volgens de methode van projectmatig werken. Je doorloopt alle fases van een project, van de definitie tot en met de afronding, en je krijgt grip op de structuur die nodig is om een vooraf bepaald doel binnen tijd en budget te halen.
Je werkt aan vaardigheden om overzicht en controle te houden over de planning, taken te verdelen en de regie te voeren. Daarnaast besteed je aandacht aan de rollen van alle betrokkenen, aan communicatie binnen het projectteam en aan financiën en risicobeheersing. Veelvoorkomende valkuilen en tegenslagen komen aan bod, zodat je weet hoe je daarop kunt anticiperen.
De training wisselt theorie af met praktische cases en discussies waarin je het geleerde direct koppelt aan je eigen werksituatie. Het cursusmateriaal bevat een syllabus met stappenplannen, checklists en overzichten die je naast je werk kunt blijven gebruiken.
Voor teams en organisaties. Voor een afdeling die veel projectmatig werkt, kan deze training ook incompany. De cases en discussies sluiten dan in overleg aan op voorbeelden uit jullie eigen praktijk.
Onderwerpen
- De gehele projectcyclus
- De inrichting van het project en de organisatie eromheen
- Taken, mensen en planning
- Projecten opdelen, faseren en plannen
- Projecten professioneel beheersen en sturen
- Leidinggeven in projecten
- Communiceren binnen projecten, ook op afstand en in hybride teams
- Werken in teamverband
- Werken met deadlines
- Evalueren van resultaten
- Valkuilen en risico's
Resultaat
Na deze training weet je hoe je een project van begin tot eind opzet en aanstuurt. Je doorloopt zelfstandig alle projectfases, van definitie tot afronding, en houdt grip op planning, budget en risico's.
Je herkent de verschillende rollen binnen een project en weet hoe je betrokken medewerkers aanstuurt en met hen communiceert. Je kunt een projectplan, planning en risicoanalyse opstellen en je signaleert valkuilen op tijd.
Met de praktische checklists en overzichten uit het cursusmateriaal kun je direct in je eigen werksituatie aan de slag als projectleider of projectmedewerker.
Doelgroep
Deze training is bij uitstek geschikt voor (aankomende) projectleiders en projectmanagers, en voor medewerkers die deeltaken op het gebied van projectmanagement vervullen binnen profit- en non-profitorganisaties.
De cursus is ook geschikt voor medewerkers die naast hun vaste functie een project gaan trekken en houvast zoeken bij het opzetten en aansturen ervan. Ook wie een projectteam leidt dat deels op afstand of hybride werkt, vindt hier aanknopingspunten.
Lesmethodiek
Tijdens deze training wissel je theorie af met discussies over de toepassing in je eigen werksituatie en korte praktische cases. Zo pas je de besproken theorie direct toe op herkenbare situaties. De terugkoppeling naar je eigen praktijk staat centraal, want daardoor neem je bagage mee om het geleerde meteen in je eigen omgeving in te zetten.
Het cursusmateriaal bevat veel praktische overzichten en checklists, die je naast je dagelijkse werk kunt blijven gebruiken.
Opmerkingen
Geen bijzonderheden bij deze cursus.
Toelatingseisen: wat heb je nodig?
noneDuur van de cursus
3 dagKosten van de cursus
1875 EuroBijzonderheden
Eerstvolgende startdataZwolle: 10-11-2026 met startgarantie
Online: 09-12-2026
Rotterdam: 09-12-2026
Eindhoven: 29-12-2026 met startgarantie
Amsterdam: 16-02-2027
