Algemene informatie over de cursus
In deze training leer je hoe je flexibiliteit en veerkracht bij medewerkers, teams en de organisatie versterkt. Je ontdekt ook hoe je dit verankert in de cultuur.Inhoud van de cursus
IntroductieVerandering is op de werkvloer eerder regel dan uitzondering. Je leert hoe je als leidinggevende ruimte maakt voor flexibiliteit, en hoe je medewerkers en teams meeneemt in continue verandering.
Omschrijving
Flexibiliteit staat al jaren in de top vijf van meest gevraagde competenties. Agile werken, nieuwe technologie en snel wisselende markten vragen om medewerkers die zich vlot aanpassen, betrokken blijven en onder druk goed presteren. Voor jou als leidinggevende roept dat de vraag op: hoe stimuleer je dat aanpassingsvermogen zonder je mensen op te branden?
Op de eerste dag duik je in de wetenschap achter flexibiliteit. Je onderzoekt waarom oude patronen niet meer werken, wat een flexibele mindset inhoudt en welke kenmerken flexibele medewerkers delen. Dag twee draait om de praktijk: welke organisatiekundige en technologische randvoorwaarden heb je nodig, en welke managementvaardigheden helpen je om flexibiliteit te verankeren in de cultuur?
Aan het eind van de tweede dag heb je een concrete aanzet voor een actieplan waarmee je direct in je eigen team of organisatie aan de slag kunt.
Voor teams en organisaties. Wil je met het managementteam of een groep leidinggevenden aan flexibiliteit in jullie organisatie werken, dan kan deze training ook incompany. In overleg werken we met voorbeelden uit jullie eigen praktijk.
Onderwerpen
- Flexibiliteit als veelgevraagde competentie en de wetenschap erachter
- De flexibele mindset en kenmerken van flexibele medewerkers
- Hoe je als manager zelf flexibel wordt en blijft
- Het nieuwe werken en de impact op medewerkers
- De relatie tussen organisatiestructuur, cultuur en flexibiliteit
- Randvoorwaarden voor een flexibele organisatie
- Competenties en rollen van flexibele medewerkers
- Persoonlijk leiderschap aanscherpen
- Van reactieve naar proactieve werkhouding
- Doelen stellen bij flexibel werken
- Medewerkers ontwikkelen en ondersteunen
- Flexibele teams bouwen en samenwerking versterken
- Technieken om soepel om te gaan met verandering en lastige situaties
Resultaat
Na afloop weet je waarom flexibiliteit zo gevraagd is en wat het oplevert voor medewerkers, teams en organisatie. Je herkent de kenmerken van een flexibele mindset, je kunt randvoorwaarden creëren voor een flexibele werkomgeving en je weet hoe je een proactieve werkhouding stimuleert. Je bent in staat je persoonlijk leiderschap aan te scherpen, flexibele teams te ontwikkelen en je medewerkers technieken aan te reiken om soepel om te gaan met verandering. Je verlaat de training met een concrete aanzet voor een actieplan voor je eigen organisatie.
Doelgroep
Deze cursus is bedoeld voor leidinggevenden, verandermanagers en transformatiemanagers die hun medewerkers en teams willen helpen bij het ontwikkelen van meer flexibiliteit en veerkracht. Ook HR-professionals en projectleiders die verantwoordelijk zijn voor verandertrajecten halen er veel uit.
De training is ook geschikt voor teamleiders, afdelingshoofden en managers in organisaties die overstappen op agile werken of het nieuwe werken, of die te maken hebben met een reorganisatie of andere ingrijpende verandering.
Lesmethodiek
Je volgt de training klassikaal of incompany, in een kleine groep en onder begeleiding van een ervaren trainer. Theorie en oefenopdrachten wisselen elkaar af, zodat je het geleerde meteen toepast op je eigen situatie. Je werkt toe naar een concreet actieplan voor meer flexibiliteit in je team of organisatie. Na afloop ontvang je een Learnit-certificaat van deelname.
