Algemene informatie over de cursus
De opleiding Leiderschap helpt je een persoonlijke leiderschapsstijl te ontwikkelen, met aandacht voor coachen, motiveren, gesprekken voeren en aansturen op afstand.Inhoud van de cursus
IntroductieLeidinggeven vraagt vandaag andere kwaliteiten dan een paar decennia geleden. Coachen, motiveren en verbinden staan centraal. In deze opleiding ontwikkel je een leiderschapsstijl die bij jou en je team past.
Omschrijving
De rol van leidinggevende is verschoven van taakgericht aansturen naar coachen en motiveren. Naast digitale vaardigheden draait het om softskills zoals coachend leidinggeven, groepsdynamica, delegeren en feedback geven. En natuurlijk om de klassiekers: gesprekken voeren, conflicten hanteren en effectief beïnvloeden.
De opleiding combineert klassikale opleidingsdagen met een persoonlijke intake, intervisie, online coaching en een terugkomdag. Via opdrachten en een eigen casus pas je de lesstof direct toe in je dagelijkse praktijk. Zo werk je stap voor stap aan je persoonlijke leiderschapsstijl.
Een aparte online sessie staat in het teken van leidinggeven op afstand. Je leert hoe je je team aanstuurt via online tools en je ervaart direct hoe dat werkt.
Voor teams en organisaties. Wil je dat de leidinggevenden in je organisatie dezelfde aanpak gebruiken voor coachen, delegeren en gesprekken voeren, dan verzorgen we deze opleiding ook incompany. In overleg werken we met voorbeelden uit jullie eigen praktijk.
Onderwerpen
Jouw persoonlijk leiderschap
- Zelfreflectie op persoonlijk leiderschap
- Projectiemechanisme: overdracht en tegenoverdracht
- Eigen stijl van leidinggeven herkennen en inzetten
- Coachend leiderschap
- Doelen formuleren en behalen
- Betrokkenheid ontwikkelen: motiverend leidinggeven
Jij en je team
- Beïnvloedingstechnieken: aansporen, overtuigen, onderzoeken en inspireren
- Conflicthantering: van mijden naar strijden
- Delegeren en controleren
- Groepsprocessen en fases in groepsvorming
- Teamcoach-technieken
- Omgaan met weerstand
Aansturen op afstand
- Voor- en nadelen van leidinggeven op afstand
- Praktische tips en valkuilen
- Online interactietools inzetten
Gespreksvormen
- Selectiegesprekken
- Functioneringsgesprekken
- Feedbackgesprekken
- POP- en ontwikkelgesprekken
- Verzuimgesprekken
- Voorzitten van een vergadering
Verdieping
- Teamsamenstelling optimaliseren
- Vertrouwen en verbinding in een team bevorderen
- Casus uit eigen praktijk uitwerken
- Afronding en borging
Resultaat
Na de opleiding heb je een helder beeld van je kwaliteiten en valkuilen als leidinggevende. Je kunt reflecteren op je eigen stijl, coachend en motiverend leidinggeven, doelen formuleren en je stijl afstemmen op de mensen tegenover je. Je past beïnvloedingstechnieken toe, hanteert conflicten, delegeert effectief en herkent groepsprocessen. Je weet hoe je vertrouwen en verbinding in een team bevordert, hoe je omgaat met weerstand en hoe je je mensen ook op afstand aanstuurt. Daarnaast voer je de gangbare gesprekken (functionering, feedback, POP, verzuim) met meer rust en richting.
Doelgroep
Deze opleiding is bedoeld voor leidinggevenden die hun leiderschapskwaliteiten willen verdiepen of meer uit hun rol willen halen. Ook geschikt voor medewerkers die doorstromen naar een leidinggevende positie en zich daar gericht op willen voorbereiden.
De opleiding is ook geschikt voor teamleiders, afdelingshoofden, coördinatoren en projectleiders die mensen aansturen, in het bedrijfsleven en bij overheid, zorg en onderwijs. Ook als je een hybride team of een team op afstand aanstuurt, sluit de opleiding aan.
Lesmethodiek
De opleiding combineert theorie met veel praktijkoefening. Je werkt met een eigen casus, doet opdrachten tussen de blokken door en oefent gesprekken in een veilige setting. Via intervisie, een online coachsessie met de docent en een terugkomdag borg je het geleerde in je dagelijks werk.
Toelatingseisen: wat heb je nodig?
noneDuur van de cursus
9 dagKosten van de cursus
5850 EuroBijzonderheden
Eerstvolgende startdataAmsterdam: 03-02-2027
Rotterdam: 27-07-2027
