Algemene informatie over de cursus
Onze cursus Primavera P6 Basis met Resource Planning en Cost Control is een driedaagse training voor planners die alle essentiële basisvaardigheden van projectplanning onder de knie willen krijgen. Vervolgens leer je hoe je resources en kosten efficiënt beheert binnen projecten.Tijdens het eerste gedeelte van de training leer je hoe je een project opzet, een Work Breakdown Structure opbouwt, activiteiten en mijlpalen definieert, relaties legt en schema's berekent aan de hand van kritieke paden en Gantt-diagrammen. Je werkt direct en hands-on met de nieuwste versie van Oracle Primavera P6. Er is geen voorkennis vereist: je leert projecten effectief plannen, monitoren en beheersen op een manier die direct toepasbaar is in de praktijk.
De training is kort en duidelijk opgebouwd: de theorie van projectplanning wordt beknopt behandeld, maar de focus ligt vooral op praktische workshops. Je leert stap voor stap werken met Oracle Primavera P6, waarbij je moderne werkwijzen hanteert. Zo importeer je bijvoorbeeld activiteiten snel en efficiënt via Excel, in plaats van alles handmatig in te voeren. Dankzij deze functionaliteiten kun je jouw planning sneller, nauwkeuriger en foutloos opstellen én bijhouden. Je krijgt niet alleen inzicht in de mogelijkheden van Oracle Primavera P6, maar wordt ook getraind in het efficiënt en eigentijds opstellen van een planning.
In het tweede gedeelte van de cursus leer je in twee delen hoe je resources en kosten efficiënt beheert binnen projecten. Je krijgt duidelijke instructies en praktijkgerichte opdrachten waarmee je direct aan de slag kunt, zoals het importeren van resources via Excel en het balanceren van vraag en aanbod met behulp van histogrammen, curves en leveling-technieken. Je ontdekt ook hoe je resources en rollen effectief inzet voor capaciteitsplanning en het oplossen van knelpunten, zodat je projectoverzicht en een evenwichtig schema behoudt, zelfs bij meerdere projecten.
Verder ga je aan de slag met onderwerpen als het werken met Level of Effort, WBS-activiteiten en het beheren van overkoepelende werkzaamheden in Primavera P6. In het tweede deel van de cursus verdiep je je in Earned Value Management (EVM): je leert de belangrijkste EVM-indicatoren toepassen en betrouwbare voortgangsrapportages en prognoses maken, volledig geïntegreerd in je projectomgeving
Het (Engelstalige) cursusboek en de lunches zijn bij de cursus inbegrepen.
Doelgroep
Deze cursus is met name bedoeld voor projectplanners. Ervaring in het maken van projectplanningen is een pre.
Voorkennis
Voor het volgen van deze cursus is theoretische kennis van projectplanning een vereiste.
Duur
De duur van deze training is drie dagen.
Groepsgrootte
De maximale groepsgrootte bedraagt acht deelnemers.
Certificaat
Na afloop van deze cursus ontvangen alle deelnemers een certificaat.
