Algemene informatie over de cursus
In de cursus Portfoliomanagement leer je hoe je een projectportfolio opbouwt en beheert. Je werkt daarbij met Agile als werkwijze en met IPMA als structuur.Inhoud van de cursus
IntroductieJe beheert een portfolio waarin projecten, budgetten en strategische keuzes voortdurend schuiven. In deze cursus leer je hoe je daar grip op krijgt met Agile als werkwijze en IPMA als structuur.
Omschrijving
Een portfolio is meer dan een lijst projecten. Het is de manier waarop je organisatie haar strategie vertaalt naar concrete keuzes: welk project krijgt voorrang, welke risico's accepteer je, en hoe verdeel je mensen en budget? In deze cursus krijg je een werkwijze om die vragen telkens opnieuw te beantwoorden.
Je werkt met twee methodes naast elkaar. IPMA geeft je de structuur: rollen, kaders en bewaking van je portfolio. Agile geeft je de werkwijze: in korte sprints bijsturen op basis van feedback en resultaten. Samen zorgen ze dat je portfolio strak blijft op de hoofdlijn en flexibel op de uitvoering.
De cursus is interactief opgezet. Je wisselt theorie af met praktijkvoorbeelden, rollenspellen en opdrachten uit je eigen werk. Je gaat naar huis met een plan van aanpak dat je direct kunt toepassen.
Voor teams en organisaties. Wil je met je managementteam of PMO één gezamenlijke manier van prioriteren en bijsturen afspreken, dan verzorgen we deze cursus ook incompany. In overleg werken we met voorbeelden uit jullie eigen praktijk.
Onderwerpen
- Wat is portfoliomanagement en waaruit bestaat een goed portfolio
- Agile als werkwijze: sprints, feedback en bijsturen
- IPMA als structuur: rollen, kaders en beheersing
- Projecten prioriteren op basis van strategie en risico
- Budgetten verdelen en voortgang monitoren
- Een portfolio opzetten dat aansluit op de organisatiedoelen
- Portfoliomanagement implementeren in de dagelijkse praktijk
- Meten met KPI's en rapportages lezen
- Collega's motiveren en meekrijgen in de aanpak
- Succesfactoren en valkuilen uit de praktijk
Resultaat
Na deze cursus weet je hoe je een portfolio opbouwt, beheert en bijstuurt vanuit de strategie van je organisatie. Je kunt projecten prioriteren, budgetten verdelen en voortgang meten met KPI's. Je past Agile en IPMA gecombineerd toe, motiveert collega's in de aanpak en herkent valkuilen voordat ze problemen worden. Je gaat naar huis met een plan van aanpak voor je eigen portfolio.
Doelgroep
Deze cursus is bedoeld voor portfoliomanagers, programmamanagers, projectleiders, PMO-medewerkers en managers die verantwoordelijk zijn voor een projectportfolio. Ook als je doorgroeit naar een rol waarin je meerdere projecten tegelijk aanstuurt, ben je hier op de juiste plek.
De cursus is ook geschikt voor afdelingshoofden, teamleiders en beleidsmedewerkers die moeten bepalen welke projecten voorrang krijgen en hoe mensen en budget verdeeld worden, bijvoorbeeld bij de overheid, in de zorg, het onderwijs of op een IT-afdeling.
Lesmethodiek
De cursus is interactief en praktijkgericht. Je wisselt theorie af met praktijkvoorbeelden, rollenspellen en opdrachten. Er is ruime aandacht voor je eigen casuïstiek: vragen, ervaringen en problemen uit je werk leg je voor aan de docent en de groep. Je werkt toe naar een plan van aanpak voor je eigen portfolio.
Toelatingseisen: wat heb je nodig?
noneDuur van de cursus
3 dagKosten van de cursus
2025 EuroBijzonderheden
Eerstvolgende startdataAmsterdam: 12-02-2027
Den Haag: 24-08-2027
