Algemene informatie over de cursus
In deze cursus bouw je een stevige basis als leidinggevende en leer je coachende gesprekken voeren die het eigenaarschap en de ontwikkeling in je team stimuleren.Inhoud van de cursus
Voor deze startdata geldt een startgarantie: 12 november Utrecht en 19 november Den Haag.Introductie
In dit traject combineer je een stevige basis in leidinggeven met de verdieping van coachende gesprekken. Je leert sturing geven en tegelijk ruimte laten, zodat je team groeit in eigenaarschap en jij groeit in je rol.
Omschrijving
In deze cursus bouw je een stevig fundament in je rol als leidinggevende en verdiep je je daarna in coachend leiderschap. Je werkt aan positionering, heldere communicatie en het sturen op gedrag en resultaat. Vervolgens leer je hoe je coachende gesprekken voert die eigenaarschap en ontwikkeling bij je medewerkers stimuleren.
Je oefent met praktijkgerichte situaties uit je eigen werk, zoals feedback geven, lastige gesprekken voeren, delegeren en omgaan met weerstand. Je krijgt inzicht in je eigen stijl en het effect daarvan op je team. Daarnaast werk je aan coachingsvaardigheden als luisteren, doorvragen, reflecteren en confronteren met respect.
Aan het eind van het traject combineer je duidelijke sturing met een coachende aanpak. Je weet wanneer je stuurt, wanneer je coacht en hoe je ruimte laat voor groei zonder de regie te verliezen.
Onderwerpen
- De rol en positionering van de leidinggevende
- Communicatie, verwachtingen en assertiviteit
- Sturen op gedrag en resultaat
- Feedback geven en lastige gesprekken voeren
- Motiveren en eigenaarschap stimuleren
- Delegeren zonder micromanagen
- Omgaan met verandering en veerkracht
- Coachend leidinggeven: balans tussen sturen en ruimte geven
- Coachingsvaardigheden: luisteren, samenvatten, doorvragen, reflecteren
- De structuur van een coachend gesprek
- Talenten, drijfveren en groeigesprekken
- Feedforward en aanspreken op gedrag
- Omgaan met weerstand, emoties en defensieve reacties
- Werken met eigen casussen uit je team
Resultaat
Na dit traject sta je steviger in je rol als leidinggevende en weet je hoe je richting geeft zonder de verbinding te verliezen. Je communiceert duidelijker, maakt heldere afspraken en spreekt mensen aan op gedrag en resultaat.
Je voert lastige gesprekken met meer vertrouwen en zet feedback in als instrument voor groei. Daarnaast beheers je de basis van coachend leidinggeven: je luistert op verschillende niveaus, stelt goede vragen en voert gesprekken met een heldere structuur.
Je weet hoe je eigenaarschap stimuleert bij je medewerkers, zonder zelf alles op te lossen. Je herkent wanneer coachen passend is en wanneer sturen nodig is, en kunt soepel schakelen tussen beide rollen.
Doelgroep
Deze training is bedoeld voor leidinggevenden die hun basis willen versterken en een coachende stijl willen toevoegen aan hun manier van leidinggeven. Je herkent jezelf in de behoefte aan duidelijkheid en ruimte: je wilt sturen op resultaat en tegelijk je medewerkers laten groeien in eigenaarschap.
Of je nu net bent doorgegroeid naar een leidinggevende rol of al langer een team aanstuurt, je krijgt handvatten om steviger te staan en gesprekken te voeren die echt iets opleveren.
Lesmethodiek
Je werkt met praktijkgerichte oefeningen waarin herkenbare situaties worden nagebootst. Je krijgt feedback op je gedrag en het effect daarvan, met ruimte voor reflectie en verdieping. Coachende vaardigheden train je actief, zodat je eigenaarschap en groei in je team versterkt.
De theorie pas je direct toe in de praktijk. Er is veel aandacht voor je eigen leerdoelen en casussen uit je dagelijkse werk, zodat je het geleerde meteen kunt gebruiken.
Opmerkingen
Deze vierdaagse combineert Leidinggeven Basis met de verdieping Coachend leidinggeven. Je volgt beide onderdelen klassikaal, achter elkaar.
In de eerste twee dagen leg je de basis: je rol als leidinggevende, je stijl en het voeren van gesprekken met je team. In de verdieping bouw je daarop voort met coachend leidinggeven, zodat je mensen leert begeleiden in plaats van aanwijzingen geven. Die volgorde werkt: je oefent het coachen met wat je in de basis hebt geleerd.
De onderdelen zijn ook los te boeken, als Leidinggeven Basis en als Leidinggeven verdieping Coachend. Samen als traject ben je voordeliger uit dan met de twee losse cursussen. Wil je ook situationeel leidinggeven meenemen, kijk dan bij Leidinggeven Uitgebreid.
Toelatingseisen: wat heb je nodig?
noneDuur van de cursus
4 dagKosten van de cursus
2460 EuroBijzonderheden
Eerstvolgende startdataUtrecht: 12-11-2026 met startgarantie
Utrecht: 19-11-2026
Den Haag: 19-11-2026 met startgarantie
Rotterdam: 10-12-2026
Rotterdam: 20-01-2027
Amsterdam: 02-02-2027
Groningen: 05-04-2027
Zwolle: 05-04-2027
