Algemene informatie over de cursus
In deze verdiepingscursus leer je situationeel leidinggeven: je stemt je stijl af op medewerker, taak en context en schakelt bewust tussen instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren.Inhoud van de cursus
Voor deze startdata geldt een startgarantie: 26 november Utrecht en 17 december Den Haag.Introductie
Niet elke medewerker vraagt om dezelfde aanpak. In deze verdiepingsdag situationeel leidinggeven scherp je je inzicht aan en oefen je met bewust schakelen tussen stijlen. Je krijgt concrete handvatten om direct toe te passen in je dagelijkse praktijk.
Omschrijving
In deze klassikale verdiepingscursus ga je aan de slag met situationeel leidinggeven. Je leert je aanpak bewust afstemmen op de medewerker, de taak en de context die op dat moment om jouw stijl vraagt.
Je verdiept je in de vier leiderschapsstijlen instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren, en je oefent met het herkennen van ontwikkelniveaus binnen je team. Je krijgt inzicht in je eigen voorkeursstijl en de valkuilen die daarbij horen. Daarnaast werk je aan helder communiceren over verwachtingen en verantwoordelijkheid, zodat je soepel kunt schakelen zonder verwarring te veroorzaken.
De cursus is praktijkgericht en interactief opgezet. Korte toelichtingen wisselen af met oefeningen, reflectie en het bespreken van situaties uit je eigen werkpraktijk. Zo leer je door te doen en te experimenteren met verschillende aanpakken.
Onderwerpen
- De basis van situationeel leidinggeven en waarom één vaste stijl tekortschiet
- De vier stijlen: instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren
- Ontwikkelniveaus van medewerkers herkennen op basis van competentie en motivatie
- Schakelen tussen stijlen zonder verwarring te creëren
- Helder communiceren over verwachtingen, rollen en verantwoordelijkheden
- Feedback geven en medewerkers aanspreken op gedrag en resultaat
- Sturen op eigenaarschap en stapsgewijs vergroten van zelfstandigheid
- Je eigen voorkeursstijl en valkuilen herkennen
- Situationeel leidinggeven toepassen op eigen praktijksituaties
Resultaat
Na deze verdiepingsdag herken je sneller wat een medewerker nodig heeft en stem je je stijl daar bewust op af. Je schakelt makkelijker tussen instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren. Je voert gerichtere gesprekken, maakt verwachtingen helder en stuurt op eigenaarschap zonder taken over te nemen. Je hebt concrete handvatten om situationeel leidinggeven direct in je dagelijkse praktijk toe te passen.
Doelgroep
Deze verdiepingsdag is bedoeld voor leidinggevenden die de basis al onder de knie hebben of vergelijkbare basiskennis bezitten. Je wilt je leiderschapsstijl verder aanscherpen en beter aansluiten bij wat je medewerkers op dat moment nodig hebben. Denk aan teamleiders, managers en projectleiders die werken met medewerkers op verschillende ervaringsniveaus en die bewuster willen schakelen tussen sturen, coachen, ondersteunen en delegeren.
Lesmethodiek
Deze verdiepingsdag is praktijkgericht en interactief. Korte toelichtingen wissel je af met oefeningen, reflectie en het bespreken van eigen situaties. Je leert door te doen, te observeren en te experimenteren met verschillende aanpakken.
Opmerkingen
Deze verdiepingsdag duurt één dag en is los te boeken. Hij maakt ook deel uit van ons leidinggeven-programma, als verdieping bovenop de basis.
Heb je die basis nog niet? Dan leg je die in Leidinggeven Basis. Daar leer je de kern van sturen en gesprekken voeren; hier bouw je daarop verder met het schakelen tussen stijlen per medewerker en per situatie.
Wil je allebei volgen, dan is de combinatie Leidinggeven Basis + Situationeel voordeliger dan de losse onderdelen. Zoek je het hele programma, met ook coachend leidinggeven erbij, kijk dan bij Leidinggeven Uitgebreid.
Toelatingseisen: wat heb je nodig?
noneDuur van de cursus
1 dagKosten van de cursus
650 EuroBijzonderheden
Eerstvolgende startdataUtrecht: 26-11-2026 met startgarantie
Utrecht: 10-12-2026
Den Haag: 17-12-2026 met startgarantie
Rotterdam: 07-01-2027
Rotterdam: 17-02-2027
Amsterdam: 02-03-2027
Groningen: 03-05-2027
Zwolle: 03-05-2027
