Algemene informatie over de cursus
De training projectmanagement is een complete training van 3 dagen waarin het hele werkveld van de projectleider en projectmedewerker aan bod komt. De training is zowel bedoeld voor beginnende projectleiders, projectmedewerkers, als voor meer ervaren projectmanagers die hun kennis willen opfrissen. Ook als je (nog) geen projectleider bent, maar wel projectmatig wilt leren werken, kun je deze cursus zeker volgen. Naast de theorie wordt vooral ook de praktijk behandeld en wordt er geoefend.Inhoud van de cursus
Projectmanagement:De inhoud van de cursus projectmanagement is als volgt:
* Wat is een project en wat is het niet?
* Het bepalen van de projectopdracht
* Schrijven van een projectplan inclusief planning, begroting en fasering
* Werken binnen tijd en budget
* Leidinggeven en onderhandelen
* Communiceren binnen een team en rond een project
* Trainen van 'zachte vaardigheden'
* Inleiding op het gebruik van MS projects en andere projectsoftware
* Verkenning van methodieken als Projectmatig werken, PRINCE2, PMBOK, IPMA en Agile projectmanagement
* Samenwerken in teams
* Projecten en de moederorganisatie
Programma van de cursus projectmanagement:
Dag 1: inleiding op projectmanagement
* Wanneer projectmanagement toepassen en wanneer niet
* Kenmerken en 'taal' van projectmanagement
* Basisstructuur van projecten (fasering, begrijpen wat er wel en niet gebeurt in een bepaalde fase)
* Plannen van tijd, geld en mensen
* Schrijven van een projectplan, goedkeuring krijgen van hoger management
* Besturen van een project (geld, organisatie, kwaliteit, tijd en informatie)
* Projectadministratie
* Luistervaardigheid
* Duidelijke afspraken maken over ‘deliverables’
* Schrijven van een projectplan
Dag 2: verdieping
* Projectmanagement en de moederorganisatie
* Uitgangspunten van een project
* Organisatiecultuur
* Projectmanagement binnen veranderende organisaties
* Preview MS Project en andere projectmanagement hulpmiddelen
* Communicatie binnen en rond een project
* Teams samenstellen
* Teams motiveren
* Rollen, taken en verantwoordelijkheden binnen een projectteam
* Welke teamrol past bij mij?
* Het verschil tussen profit en non-profit projecten
* Werken met de templates (budgetten, planning, actie- en besluitenlijst)
* Feedback geven
Dag 3: organisatie, soft skills en laatste topics van projectmanagement
* Risicomanagement in projecten
* Waarom projecten uitlopen (en wat daar tegen te doen)
* Projecten evalueren en afsluiten
* Overzicht van de verschillende projectmanagement methodieken (Prince2, IPMA, PM-BOK, DSDM, XP)
* Inleiding op agile projectmanagement
* Herkennen van onderhandelingsmomenten (vaardigheden)
* Non-verbale communicatie
* Leiderschap
* Trainen van 'lastige gesprekken'
* Wat de basistheorie van projectmanagement is
* Hoe de belangrijkste valkuilen te omzeilen
* Waarom projecten lukken of juist niet lukken
* Hoe om te gaan met opdrachtgevers, teamleden en klanten van het project
Cursusmateriaal:
* Handboek projectmanagement (Engelstalig en/ of Nederlandstalig)
* Project templates (in Word en Excel) voor het besturen van je project
* Template voor het maken van een projectplan
* Online examen na afloop
* Extra: e-learning Agile opleiding
Na de training projectmanagement kun je:
* Een projectplan schrijven
* Je rol in het project bepalen en het werk afbakenen
* Een project besturen
* Duidelijke mijlpalen van een project vaststellen en afspreken
* De templates hanteren waarmee een begroting, risico en issuelog gemaakt kan worden
* Een planning maken
* Een project afsluiten en evalueren
* krachtenvelden rond projecten analyseren
* beter en overtuigender communiceren met uw collega's, opdrachtgevers en andere belanghebbenden bij een project
Je maakt door deze cursus een grote stap in je ontwikkeling als projectleider. Veel cursisten vermelden na afloop van de drie dagen dat ze deze cursus "veel eerder gehad hadden willen hebben."
Gratis Agile e-learning
Volg je onze open inschrijving opleiding Projectmanagement? Dan krijg je er standaard een gratis Agile e-learning bij! Je hebt 3 maanden toegang tot de training (ongeveer 12–16 uur studietijd, ruim voldoende om binnen die periode af te ronden).
In deze online training leer je alle essentiele aspecten van Agile projectmanagement. Je ontdekt onder andere:
Wat Agile projectmanagement inhoudt en welke voordelen het biedt
Voor welke soorten projecten Agile het meest geschikt is
Hoe een Agile project stap voor stap verloopt
Welke rollen een Agile team kent
Hoe je Agile planningen maakt en werk slim verdeelt
Hoe besluitvorming binnen Agile teams werkt
Wat Scrum is en welke andere methodes er bestaan
Welke valkuilen je kunt vermijden bij Agile werken
Agile is voor sommige projecten (niet alle) een goede methode. Tijdens de driedaagse project management training leer je al hoe Agile in elkaar zit en wanneer je het kunt gebruiken. Met de aanvullende Agile e-learning training ga je deze kennis verdiepen en leer je hoe je de verschillende Agile technieken en methodes kunt gebruiken in de praktijk.
IPMA-D
Tijdens deze training werken we volgens de IPMA richtlijnen. Als je na afloop het officiele IPMA-D certificaat wilt behalen dan kan je bij IPMAcertificeren het examen doen (let op: hier zijn kosten aan verbonden). Om je voor te bereiden voor dit examen kan je een aanvullende IPMA-D examentrainingsmodule (e-learning) erbij aanschaffen. Deze online training helpt je om stap voor stap alle 28 competenties van het IPMA raamwerk te beheersen (als aanvulling op de 3 dagen training). De kosten voor deze optionele module bedragen 250 euro voor een jaar lang toegang tot de e-learning en inclusief een lesboek. Je kunt ook later besluiten of je je IPMA certificaat wilt behalen, tot 3 jaar na de training kan je de module bij ons bestellen.
Intake:
Voorafgaand aan de training is er een intake waarin er naar jouw werkervaring en specifieke leerdoelen wordt gevraagd. Indien gewenst kan vooraf telefonisch overlegd worden met de trainer over de inhoud van de training. In de training is er ruimte voor de behandeling van persoonlijke vragen en leerdoelen (op gebied van projectmanagement).
Nazorg en examinering:
We beseffen dat het veel stof is om in drie dagen te verwerken en toe te passen. Bovendien kan het zo zijn dat je eigen project niet synchroon loopt met de cursus. Daarom heb je na de cursus een half jaar de tijd om een projectplan in te leveren bij de docent dat hij of zij dan met je zal bespreken. Je kunt na afloop van de training terecht met vragen uit jouw praktijk (binnen redelijk tijdsbeslag). Ook als je op dit moment nog geen concreet project doet, kun je gewoon meedoen met deze training.
Na afloop van de driedaagse training kun je een online examen afnemen waarmee je het certificaat "Projectmanagement & projectmatig werken" verdient. Dit is een optioneel examen, dat je kunt afnemen op een moment dat voor jou geschikt is. Mocht je liever een ‘certificaat van deelname’ willen (zonder examen) dan kan dit, laat het ons weten dan sturen we deze na afloop van de training.
Duur van de cursus
3 dagenKosten van de cursus
€ 1.545 excl. BTW (€ 1.869,45 incl. BTW) of € 1.699 BTW vrijgesteldInclusief cursusmateriaal, lunch, koffie en thee
Bijzonderheden
3 dagen aaneensluitend. Kosten zijn inclusief materiaal, catering en lunch, nazorg en gratis Agile training online.Coaching na de training: je projectplan insturen en bespreken met de trainer of de mogelijkheid voor een coachingsgesprek om te kijken hoe je project loopt in de praktijk (binnen 6 maanden)
Na afloop van deze training kan je met de los erbij aan te schaffen IPMA examenmodule je goed voorbereiden voor het officiele IPMA-D examen.
EXTRA bij deze training: Alle deelnemers krijgen toegang tot onze online Agile cursus (e-learning) om verder te verdiepen in Agile projectmanagement.
