Algemene informatie over de cursus
Succesvolle projecten draaien om samenwerking, structuur en resultaatgericht leiderschap. De IPM-aanpak van Rijkswaterstaat brengt deze elementen samen in één duidelijke projectstructuur. In de praktijkgerichte training Integraal Projectmanagement (IPM-model) leer je hoe jij deze werkwijze kunt toepassen om meer grip, duidelijkheid en voorspelbaarheid in je projecten te krijgen.Tijdens de cursus wordt theorie met interactieve oefeningen gecombineerd. Realistische cases en groepsopdrachten, waarin jij zelf ervaart hoe de vijf IPM-rollen samen werken aan één doel. Je ontdekt wat integraal werken betekent en hoe het model helpt om rollen, verantwoordelijkheden en besluitvorming helder te organiseren.
Je leert de vijf kernrollen kennen – projectmanager, technisch manager, contractmanager, omgevingsmanager en manager projectbeheersing – en begrijpt hoe deze elkaar aanvullen en versterken. We laten zien hoe de IPM-structuur zorgt voor balans tussen inhoud, omgeving, contracten, risico's en kwaliteit. Zo kun je projecten beter beheersen en de samenwerking tussen interne en externe partners optimaliseren.
Na afloop van de training kun je de IPM-aanpak direct toepassen binnen jouw eigen organisatie of project. Je begrijpt hoe integrale sturing leidt tot meer transparantie en voorspelbare resultaten, en hoe je met duidelijke rollen en processen de effectiviteit van jouw projectteam vergroot.
Doelgroep
Deze cursus is geschikt voor (toekomstige) IPM rolhouders en projectteamleden in een IPM-organisatie.
Voorkennis
Kennis van projectmanagement is vereist.
Duur
De duur van de training is twee dagen.
Groepsgrootte
De maximale groepsgrootte bedraagt 12 deelnemers.
Certificaat
Na afloop van de cursus ontvangt u een certificaat.
