Algemene informatie over de cursus
In deze cursus leer je hoe je een Persoonlijk Ontwikkelingsplan opstelt en POP-gesprekken voert, van contract tot evaluatie. Je oefent gesprekstechnieken en het omgaan met weerstand.Inhoud van de cursus
IntroductieHet Persoonlijk Ontwikkelingsplan is een bewezen methode om de groei van medewerkers richting te geven. In de training POP-gesprekken leer je hoe je een POP-contract opstelt, het gesprek voert, weerstanden hanteert en afspraken borgt. Van begin tot evaluatie.
Omschrijving
Investeren in de ontwikkeling van medewerkers levert beide kanten iets op: medewerkers voelen zich gewaardeerd en uitgedaagd, en de organisatie houdt betrokken en vaardige mensen in huis. Het Persoonlijk Ontwikkelingsplan (POP) is een beproefde methode om die ontwikkeling gericht vorm te geven.
In deze cursus krijg je handvatten om POP-gesprekken effectief te voeren en het ontwikkeltraject van begin tot eind te begeleiden. Je werkt aan het opstellen van een helder POP-contract, oefent met gesprekstechnieken en leert hoe je inzicht krijgt in het functioneren van je medewerker. Ook ga je aan de slag met het omgaan met weerstand, het waarborgen van gemaakte afspraken en het evalueren van resultaten.
Je sluit de cursus af met een complete aanpak: van het eerste gesprek en de tussentijdse voortgang tot aan de evaluatie van het uiteindelijke resultaat.
Voor teams en organisaties. Voor een groep leidinggevenden of een HR-afdeling geven we deze cursus ook incompany. In overleg werken we met voorbeelden uit jullie eigen praktijk, zodat het oefenen met het POP-gesprek en het POP-contract dicht bij jullie situatie blijft.
Onderwerpen
- Hoe ziet een goed POP-contract eruit?
- Gesprekstechnieken die werken
- Inzicht krijgen in het functioneren van je medewerker met het 360°-feedbackmodel
- Omgaan met weerstand
- Afspraken vastleggen en borgen
- Verschillende werkvormen inzetten
- Het POP-gesprek van opening tot afsluiting
- Evalueren en opvolgen van resultaten
Resultaat
Na deze cursus stel je zelfstandig een helder POP-contract op en voer je doelgerichte POP-gesprekken met je medewerkers. Je weet hoe je inzicht krijgt in iemands functioneren met behulp van 360°-feedback, hoe je omgaat met weerstand en hoe je gemaakte afspraken borgt.
Je beheerst de gesprekstechnieken die nodig zijn van de eerste kennismaking tot de evaluatie en kunt verschillende werkvormen inzetten om de ontwikkeling van je medewerker echt op gang te brengen. Zo zorg je ervoor dat persoonlijke ontwikkeling geen papieren exercitie blijft, maar concrete resultaten oplevert voor zowel je medewerker als je organisatie.
Doelgroep
Deze cursus is bedoeld voor managers, leidinggevenden, HR-medewerkers en iedereen die vanuit een coachende rol POP-gesprekken voert met medewerkers. Of je nu net begint met het voeren van ontwikkelingsgesprekken of je vaardigheden wilt aanscherpen: je krijgt praktische handvatten waarmee je direct aan de slag kunt.
De cursus is ook geschikt voor teamleiders, afdelingshoofden, praktijkbegeleiders en coaches die binnen de gesprekscyclus van hun organisatie ontwikkelgesprekken voeren, bijvoorbeeld in de zorg, het onderwijs of bij de overheid.
Lesmethodiek
Je volgt deze training in een kleine groep, zodat er volop ruimte is voor persoonlijke aandacht en interactie. De trainer wisselt korte stukjes theorie af met praktische oefeningen, waarin je zelf aan de slag gaat met POP-gesprekken. Je oefent met herkenbare situaties uit je eigen werkpraktijk en krijgt directe feedback van de trainer en de andere deelnemers.
Eigen casussen zijn van harte welkom. Daarmee sluit de training nauw aan op de uitdagingen die jij in je rol als leidinggevende of coach tegenkomt. Na afloop ontvang je een certificaat van deelname.
Toelatingseisen: wat heb je nodig?
noneDuur van de cursus
1 dagKosten van de cursus
625 EuroBijzonderheden
Eerstvolgende startdataRotterdam: 15-12-2026
Den Haag: 06-01-2027
Online: 06-01-2027
Amsterdam: 05-02-2027
Zwolle: 30-03-2027
Groningen: 30-03-2027
