Algemene informatie over de cursus
Deze cursus is bedoeld voor projectleiders die de financiële kant van projecten willen beheersen. Je werkt aan budgetten, risico's, rapportages en sturing op cijfers.Inhoud van de cursus
IntroductieAls projectleider draag je de inhoudelijke verantwoordelijkheid en daarnaast ook de financiële. In deze cursus krijg je de kennis en tools om budgetten op te stellen, risico's in te schatten en je project financieel in de hand te houden.
Omschrijving
Een project staat of valt met goede financiële sturing. Of je nu met een klein team werkt of een groot programma aanstuurt, je wilt weten waar je geld heen gaat, welke risico's je loopt en hoe je tijdig bijstuurt. In deze cursus krijg je de financiële basis die je daarvoor nodig hebt.
Je werkt aan een realistisch plan van aanpak, leert investeringsanalyses opstellen en oefent met budgetbewaking gedurende de looptijd van je project. Daarnaast kijk je naar voorbereidingskredieten, subsidies en de samenwerking met de financiële afdeling of controller. Praktische checklists en overzichten helpen je het geleerde direct toe te passen in je eigen werk.
Na afloop heb je een stevige basis in financieel projectleiderschap en kun je vol vertrouwen sturen op de cijfers achter je project.
Voor teams en organisaties. Wil je dat de projectleiders in je organisatie op dezelfde manier begroten, rapporteren en samenwerken met de controller, dan verzorgen we deze cursus ook incompany. In overleg werken we met voorbeelden uit jullie eigen praktijk.
Onderwerpen
- Een plan van aanpak (PvA) schrijven met een financiële paragraaf
- Financiële risico's en succesfactoren van je project inschatten
- Investeringsanalyses maken
- Financiële voorspellingen en rapportages opstellen en verwerken
- De invloed van je project op Kern Activiteit Indicatoren bepalen
- Projectresultaten vertalen naar financiële resultaten
- Voorbereidingskredieten en budget binnenhalen
- Samenwerken met de financiële afdeling en controller
- Omgaan met onvoorziene uitgaven
- Veelvoorkomende valkuilen en financiële missers herkennen
- Budgetbewaking en projectcontrole per fase
- Financiële afronding en evaluatie van je project
Resultaat
Na deze cursus stel je zelfstandig een realistisch projectbudget op, herken je financiële risico's vroegtijdig en stuur je tijdens de looptijd actief op de cijfers. Je weet hoe je een goed onderbouwd plan van aanpak schrijft, een investeringsanalyse opstelt en hoe je samenwerkt met de financiële afdeling. Je rondt je projecten financieel gezond af en kunt verantwoording afleggen aan opdrachtgevers en stakeholders.
Doelgroep
Deze cursus is bedoeld voor projectleiders, projectmanagers en programmamanagers die zich willen verdiepen in de financiële kant van hun werk. Ook adviseurs, consultants en lijnmanagers die regelmatig projecten aansturen of beoordelen, halen veel uit deze training. Een achtergrond in financiën is niet nodig.
De cursus is ook geschikt voor projectleiders bij gemeenten, provincies en andere publieke organisaties die met voorbereidingskredieten en subsidies werken, en voor medewerkers die voor het eerst verantwoordelijk worden voor het budget van een project.
Lesmethodiek
Je werkt afwisselend met theorie, korte praktijkcases en discussies waarin je het geleerde koppelt aan je eigen werksituatie. Die terugkoppeling is een rode draad in de cursus: zo neem je direct toepasbare kennis mee. Het cursusmateriaal bevat praktische overzichten en checklists die je later in je eigen projecten kunt blijven gebruiken. Voorafgaand aan de cursus inventariseren we via een intake je leerdoelen, zodat we de inhoud goed laten aansluiten op de groep.
Toelatingseisen: wat heb je nodig?
noneDuur van de cursus
3 dagKosten van de cursus
1875 EuroBijzonderheden
Eerstvolgende startdataOnline: 22-12-2026
Den Haag: 22-12-2026
Rotterdam: 12-01-2027
Amsterdam: 04-02-2027
Groningen: 01-04-2027
Zwolle: 01-04-2027
