Algemene informatie over de cursus
Een training over leidinggeven aan verandering en reorganisatie. Je leert werken met de onderstroom, omgaan met weerstand en draagvlak creëren bij je medewerkers.Inhoud van de cursus
IntroductieEen reorganisatie raakt mensen in hun werk, hun zekerheid en hun gevoel van controle. In deze training leer je werken met de onderstroom: de emoties, weerstand en rouw die bij verandering horen.
Omschrijving
Als iets van bovenaf wordt opgelegd, ontstaat er vaak weerstand. Niet omdat mensen de noodzaak niet zien, maar omdat ze betrokken willen worden bij wat hen raakt. Aan jou de taak om tijdig te informeren, ruimte te geven voor reactie en vanaf het begin draagvlak op te bouwen.
In deze training oefen je met sturen met en zonder macht. Je ervaart wat het effect is van communicatie en gedrag in de onderstroom, en krijgt handvatten om je medewerkers te begeleiden door de emotionele fasen van verandering.
Door actief te experimenteren met nieuwe vaardigheden en gedrag, voel je zelf wat werkt. Zo bouw je een aanpak op die past bij jou en bij de mensen om je heen.
Voor teams en organisaties. Gaat jullie organisatie door een reorganisatie, dan geven we deze training ook incompany aan het managementteam of de groep leidinggevenden die de verandering samen moet dragen. In overleg werken we met voorbeelden uit jullie eigen praktijk.
Onderwerpen
- De emotionele fasen van verandering en rouw
- Werken met de onderstroom naast de bovenstroom
- Draagvlak creëren voor een reorganisatie
- Effectief communiceren over de reorganisatie
- Omgaan met weerstand: benoemen, erkennen, bevragen, meebewegen en kantelen
- Motiveren en begeleiden van medewerkers
- Empathie tonen en tegelijk professionele afstand bewaren
- Conflicten oplossen en onderhandelen met betrokken partijen
- Sturen met en zonder formele macht
Resultaat
Na deze training weet je hoe je omgaat met weerstand bij verandering en herken je de emotionele fasen die je medewerkers doorlopen. Je hebt vaardigheden in communicatie, motiveren, begeleiden, onderhandelen en conflicthantering. Je weet hoe je draagvlak bouwt voor nieuwe plannen en werkt samen met je team aan een nieuw begin voor je organisatie.
Doelgroep
Deze training is bedoeld voor managers, leidinggevenden en projectleiders die betrokken zijn bij een reorganisatie of grotere verandering in hun organisatie en hun mensen daarin willen meenemen.
De training is ook geschikt voor HR-adviseurs, teamleiders en veranderaars zonder formele leidinggevende rol die medewerkers begeleiden bij een reorganisatie, fusie of andere ingrijpende verandering in de organisatie.
Lesmethodiek
De training is praktijkgericht en actief van opzet. Vooraf inventariseert de trainer in een intake jouw persoonlijke leerdoelen en concrete situatie. Op basis daarvan stemt de trainer het programma af.
Tijdens de training werk je in een kleine groep van maximaal acht deelnemers. Je experimenteert met nieuwe vaardigheden in een veilige sfeer, krijgt feedback van de trainer en je medecursisten, en vertaalt het geleerde direct naar je eigen reorganisatie of veranderopgave.
