Algemene informatie over de cursus
In deze cursus leer je financieel plannen, forecasten en budgetteren. Je vertaalt strategie naar passende budgetten en maakt kennis met Beyond Budgeting.Inhoud van de cursus
IntroductieGoed plannen en budgetteren vormt de basis van een financieel gezonde onderneming. In deze cursus krijg je grip op de budgetcyclus, forecasting en moderne methodieken zoals Beyond Budgeting. Zo vertaal je strategie naar onderbouwde financiële keuzes.
Omschrijving
Goed plannen en budgetteren vormt de basis voor een financieel gezonde en toekomstbestendige onderneming. Het helpt je grip te krijgen op kansen, risico's en knelpunten op de langere termijn, onderbouwde financiële besluiten te nemen en je concurrentie voor te blijven.
In de cursus Budgetteren en Plannen krijg je inzicht in de budgetteringscyclus van een organisatie en in de verschillende soorten budgetten en hun onderdelen. Je werkt met methodieken als Activity-Based Budgeting, Zero-Based Budgeting, scenarioplanning en Driver-Based Budget models, en je weegt de voor- en nadelen tegen elkaar af.
Ook ga je aan de slag met forecasting, rolling forecasts en verschillenanalyse. Je leert omgaan met risico's, knelpunten en budgetary slack, en je ontdekt waarom steeds meer financieel managers traditioneel budgetteren loslaten en kiezen voor Beyond Budgeting-principes. Na afloop kun je de ondernemingsstrategie vertalen naar een haalbare financiële planning en passende budgetten.
Voor teams en organisaties. Wil je dat de financiële afdeling en de budgethouders dezelfde aanpak volgen voor de budgetcyclus, forecasting en verschillenanalyse, dan verzorgen we deze cursus ook incompany. In overleg werken we met voorbeelden uit jullie eigen praktijk.
Onderwerpen
In tijd krijg je grip op de financiële planning van je organisatie. Je leert hoe je de budgetcyclus opzet, welke soorten budgetten er zijn en welke methodieken het beste bij jouw situatie passen.
Dit komt onder andere langs:
- Het belang van budgetteren en plannen voor een gezonde bedrijfsvoering
- De budgetteringscyclus en planning & control
- Forecasting: zicht op mogelijkheden, risico's en knelpunten
- Soorten budgetten: verkoop-, productie-, liquiditeits-, rendements-, investerings- en projectbudget
- Budgetonderdelen: exploitatiebegroting, liquiditeitsbegroting, investeringsbegroting, balansprognose en projectenbegroting
- Budgetteringsmethodieken zoals Activity-Based Budgeting, Time-Driven Activity-Based Costing, Driver-Based Budget models, Zero-Based Budgeting, incrementeel budgetteren en scenarioplanning
- Resource planning binnen overheadafdelingen
- Management by objectives
- Van strategische doelstellingen naar een passend budget
- Omgaan met budgetary slack
- Traditioneel budgetteren versus Beyond Budgeting
- Bijsturen met rolling forecasts
- Verschillenanalyse: forecast versus actuals
Resultaat
Na deze cursus vertaal je de ondernemingsstrategie naar een haalbare financiële planning en passende budgetten. Je doorziet de budgetteringscyclus van je organisatie en kent de belangrijkste budgetterings- en planningsmethodieken, inclusief hun voor- en nadelen.
Je levert de juiste managementinformatie aan voor goede financiële besluitvorming en stuurt proactief op planning en budgetten. Je krijgt grip op financiële mogelijkheden, risico's en knelpunten, creëert toegevoegde waarde en blijft de concurrentie voor.
Daarnaast ben je een stevige sparringpartner voor aandeelhouders, investeerders, banken en andere financiële stakeholders. En je begrijpt waarom steeds meer organisaties Beyond Budgeting-principes verkiezen boven traditioneel budgetteren.
Doelgroep
De cursus Budgetteren en Plannen is bedoeld voor iedereen die verantwoordelijk is voor of een rol speelt bij de vertaling van de ondernemingsstrategie naar een goed onderbouwde financiële planning en passende budgetten. Denk aan de CFO, financieel manager, financial controller, business controller, financieel administrateur, business development manager, salesmanager, financieel consultant of accountant.
De cursus is ook geschikt voor budgethouders en afdelingsmanagers die zelf een budget opstellen of bewaken, voor projectleiders die met een projectbudget werken en voor overheadafdelingen zoals HR, IT en facilitair die hun resource planning beter willen onderbouwen.
Lesmethodiek
De cursus Budgetteren en Plannen wordt klassikaal gegeven in een kleine groep. Je werkt samen met een ervaren docent uit de financiële praktijk, zodat er volop ruimte is voor vragen en eigen casuïstiek.
De docent wisselt theorie af met praktijkvoorbeelden, oefeningen en discussie. Je leert de budgetteringscyclus, verschillende soorten budgetten en de meest gebruikte methodieken kennen, en past ze direct toe op situaties uit je eigen werk. Zo kun je het geleerde meteen vertalen naar je dagelijkse praktijk.
Je ontvangt lesmateriaal dat je tijdens en na de cursus kunt raadplegen. Na afloop krijg je een certificaat van deelname van Learnit.
Toelatingseisen: wat heb je nodig?
noneDuur van de cursus
2 dagKosten van de cursus
1250 EuroBijzonderheden
Eerstvolgende startdataUtrecht: 14-09-2027
