Algemene informatie over de cursus
In deze cursus Teameffectiviteitsmodel leer je hoe je met de modellen van Tuckman, Lencioni, Belbin en Hackman de effectiviteit en samenwerking binnen je team vergroot.Inhoud van de cursus
IntroductieJe team functioneert pas echt als de onderlinge verhoudingen kloppen, de rollen duidelijk zijn en je samen koers houdt. In deze cursus krijg je de modellen en handvatten om dat voor elkaar te krijgen.
Omschrijving
Je gaat aan de slag met vier toonaangevende modellen voor teameffectiviteit: Tuckman's fasen van groepsontwikkeling, Lencioni's vijf dysfuncties, Belbin's teamrollen en Hackman's basiscondities voor succesvolle teams. Per model leer je wat het betekent voor jouw team en hoe je het direct kunt toepassen.
De cursus is sterk praktijkgericht. Je analyseert je eigen team, herkent patronen die de samenwerking blokkeren en oefent met technieken voor heldere communicatie en het bespreekbaar maken van spanningen. Je ervaring uit de praktijk is het uitgangspunt voor de oefeningen.
Je sluit af met een concreet actieplan voor je eigen team. Daarmee weet je precies welke stappen je terug op de werkvloer gaat zetten om de effectiviteit te vergroten.
Onderwerpen
- Inleiding op teameffectiviteit en wat een team echt laat presteren
- Tuckman's fasen: forming, storming, norming, performing en adjourning
- Lencioni's vijf dysfuncties van een team
- Belbin's teamrollen en het bouwen van een evenwichtig team
- Hackman's vijf basiscondities voor effectieve teams
- Effectieve communicatie binnen teams
- Conflictmanagement en het bespreekbaar maken van spanningen
- Heldere en haalbare teamdoelen formuleren
- Motivatie en betrokkenheid hooghouden
- Opstellen van een persoonlijk actieplan voor je eigen team
Resultaat
Na deze cursus herken je de fase waarin je team zit en weet je welke interventies passen. Je kunt de rollen binnen je team analyseren, dysfuncties benoemen en aanpakken, en de randvoorwaarden creëren waarin teamleden tot hun recht komen. Je communiceert helderder, voert lastige gesprekken eerder en stelt doelen waar je team zich aan wil verbinden. Je vertrekt met een concreet actieplan voor je eigen werksituatie.
Doelgroep
De cursus is bedoeld voor teamleiders, supervisors, project- en productiemanagers, HR-professionals en andere leidinggevenden die verantwoordelijk zijn voor het functioneren van een team. Of je nu een vast team aanstuurt of tijdelijke projectteams begeleidt, je krijgt de modellen en vaardigheden om de samenwerking en resultaten naar een hoger plan te tillen.
Lesmethodiek
De cursus is interactief en praktijkgericht. Je wisselt theorie af met oefeningen, casuïstiek en reflectie op je eigen team. Je werkt in een kleine groep, zodat er ruimte is voor verdieping en persoonlijke vragen. De ervaren trainer schakelt tussen uitleg, voorbeelden en oefenmomenten, en geeft je gerichte feedback op de manier waarop je de modellen toepast.
