Algemene informatie over de cursus
Managementtraining die je leert strategisch te sturen op AI: van volwassenheidsscan en business case tot governance, AI Act, KPI's en change. Je vertrekt met je eigen AI-strategie op één A4.Inhoud van de cursus
IntroductieSteeds meer beslissingen over AI komen op jouw bord terecht, terwijl de tools en risico's razendsnel veranderen. In deze training krijg je grip op AI vanuit een managementperspectief, zonder dat je zelf met de techniek aan de slag hoeft. Je vertrekt met een concrete AI-strategie op één A4 die past bij jouw organisatie.
Omschrijving
In deze cursus leer je als manager of leidinggevende strategisch sturen op AI binnen je organisatie. Je werkt aan realistische scenario's en past het geleerde direct toe op je eigen praktijk, zonder dat je met de tools hoeft te werken.
Je begint bij de basis: waar staat je organisatie nu en welke ambitie past daarbij. Je leert de vier strategie-niveaus kennen (verkennen, experimenteren, integreren, transformeren) en bouwt een business case waarin ROI, kosten en risico's helder op tafel komen. Daarna weeg je af of je zelf bouwt, inkoopt of met een partner werkt.
In de middag verdiep je je in toolkeuze op hoofdlijnen, AI-governance, de AI Act en je zorgplicht als leidinggevende. Je werkt aan KPI's voor AI-projecten, leert risico's afdekken en kijkt naar change en medewerker-acceptatie. Je sluit af met je eigen AI-strategie op één A4: een concreet document dat je morgen op tafel kunt leggen.
Na afloop ontvang je een werkmap met scenario's en business case-templates, het A4-strategieformat en een naslagdocument over AI Act en governance. De cursus wordt klassikaal of online gegeven, met maximaal 8 deelnemers per groep.
Onderwerpen
- De AI-volwassenheid van je organisatie scannen en duiden
- De vier strategie-niveaus: verkennen, experimenteren, integreren en transformeren
- Een business case voor AI bouwen met ROI, kosten, baten en risico's
- Build vs. Buy vs. Partner: wanneer kies je welke route
- Toolkeuze op hoofdlijnen: Copilot, ChatGPT, Claude en Gemini vanuit managementperspectief
- AI-governance inrichten: kaders, rollen en besluitvorming
- AI Act artikel 4 en je zorgplicht als leidinggevende
- Medewerker-acceptatie en change: weerstand herkennen en wegnemen
- KPI's formuleren voor AI-projecten en risico's afdekken
- Ethische afwegingen bij AI-inzet binnen je organisatie
- Je eigen AI-strategie op één A4 als eindresultaat
Resultaat
Na deze training stuur je doelgericht op AI binnen je organisatie. Je weet waar je staat, welke ambitie daarbij past en hoe je die ambitie vertaalt naar concrete keuzes, kaders en KPI's.
Concreet kun je na afloop:
- De AI-volwassenheid van je organisatie of team inschatten en een passend strategie-niveau kiezen
- Een business case voor AI bouwen met onderbouwde ROI, kosten en risico's
- Een gefundeerde build-, buy- of partnerkeuze maken bij AI-initiatieven
- AI-governance inrichten met heldere kaders, rollen en besluitvorming
- De impact van de AI Act op je organisatie duiden en je zorgplicht als leidinggevende invullen
- KPI's stellen voor AI-projecten en risico's gericht afdekken
- Change rond AI begeleiden en weerstand bij medewerkers wegnemen
- Vertrekken met een concrete AI-strategie op één A4 die je direct kunt bespreken in je MT
Doelgroep
Maak je strategische keuzes rond AI, zonder dat je zelf met de tools hoeft te werken? Dan zit je goed bij deze training. Je hebt geen technische voorkennis nodig, wel betrokkenheid bij AI-beslissingen in je organisatie.
De cursus is bedoeld voor:
- Directieleden en bestuurders die richting willen geven aan AI binnen hun organisatie
- Lijnmanagers en teamleiders die AI in hun afdeling willen positioneren
- HR-leiders die nadenken over de impact van AI op werk, rollen en ontwikkeling
- Project- en programmamanagers die AI-initiatieven aansturen
- MT-leden die governance, risico's en business cases rond AI willen doorgronden
- Ondernemers en eigenaren die de koers rond AI in hun bedrijf willen bepalen
Lesmethodiek
Je werkt een hele dag strategisch onder begeleiding van een ervaren docent met praktijkervaring in AI en management. We wisselen korte uitleg af met werksessies: je krijgt een kader aangereikt, past het toe op realistische scenario's en op je eigen organisatie en bespreekt je keuzes met de groep.
's Ochtends bouw je het strategisch kader op, van volwassenheidsscan tot business case en build-vs-buy. 's Middags verdiep je je in governance, AI Act, KPI's, risico's en change. Je sluit de dag af met je eigen AI-strategie op één A4, zodat je zowel kennis als een concreet document mee naar huis neemt.
De groep telt maximaal 8 deelnemers, zodat er ruimte is voor jouw situatie, vragen en dilemma's. De training is klassikaal of online te volgen. Je ontvangt een werkmap met scenario's, business case-templates en een naslag over AI Act en governance.
Opmerkingen
Neem een eigen praktijksituatie of AI-vraagstuk mee, dan werk je gedurende de sessie direct aan je eigen strategie. Twijfel je of de training aansluit op jouw rol? Neem gerust contact met ons op.
Toelatingseisen: wat heb je nodig?
noneDuur van de cursus
1 dagKosten van de cursus
695 EuroBijzonderheden
Eerstvolgende startdataAmsterdam: 03-02-2027
Utrecht: 09-08-2027
