Algemene informatie over de cursus
In deze cursus versterk je je basis als leidinggevende en leer je situationeel schakelen tussen stijlen, afgestemd op de medewerker en de situatie die voor je ligt.Inhoud van de cursus
Voor deze startdata geldt een startgarantie: 12 november Utrecht en 19 november Den Haag.Introductie
Je bouwt een stevig fundament als leidinggevende en leert schakelen tussen vier leiderschapsstijlen. Je stemt je aanpak af op de medewerker en de situatie, en stuurt met meer rust, overzicht en flexibiliteit.
Omschrijving
In deze klassikale cursus combineer je de basis van leidinggeven met de verdieping situationeel leidinggeven. Je werkt aan je rol, positionering en communicatie als leidinggevende en ontwikkelt de basisvaardigheden die je dagelijks nodig hebt.
Je leert verwachtingen helder uitspreken, sturen op gedrag en resultaat, feedback geven en lastige gesprekken voeren. Daarnaast krijg je inzicht in motivatie, eigenaarschap en effectief delegeren.
In het laatste deel verdiep je je in situationeel leidinggeven. Je leert de vier stijlen instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren toepassen, ontwikkelniveaus van medewerkers herkennen en bewust schakelen tussen stijlen. Zo ontwikkel je een aanpak die duidelijk en flexibel is, en stem je je leiderschap af op verschillende medewerkers en situaties.
Onderwerpen
- De rol en positionering van de leidinggevende
- Communicatie en het uitspreken van verwachtingen
- Sturen op gedrag en resultaat
- Feedback geven en lastige gesprekken voeren
- Motiveren en eigenaarschap stimuleren
- Effectief delegeren zonder micromanagen
- Omgaan met verandering en veerkracht
- De basis van situationeel leidinggeven
- De vier stijlen: instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren
- Ontwikkelniveaus van medewerkers herkennen
- Schakelen tussen stijlen zonder verwarring
- Sturen op eigenaarschap en groei
Resultaat
Na dit traject sta je steviger in je rol als leidinggevende en communiceer je duidelijker over verwachtingen en afspraken. Je voert lastige gesprekken met meer vertrouwen en kunt beter inschatten wat je medewerkers nodig hebben.
- Je neemt bewust positie in als leidinggevende.
- Je spreekt verwachtingen helder uit en maakt concrete afspraken.
- Je geeft feedback en spreekt mensen aan zonder de relatie te beschadigen.
- Je herkent het ontwikkelniveau van je medewerkers per taak.
- Je schakelt bewust tussen instrueren, coachen, ondersteunen en delegeren.
- Je stuurt op eigenaarschap en groei, met meer rust en overzicht.
Doelgroep
Deze cursus is bedoeld voor leidinggevenden die hun basis willen versterken en tegelijk willen leren schakelen tussen verschillende stijlen. Je wilt beter inspelen op verschillen tussen medewerkers en zoekt naar meer flexibiliteit en rust in je manier van leidinggeven.
Lesmethodiek
De cursus is praktijkgericht en interactief. Je brengt eigen casussen in en werkt aan situaties uit je eigen team. Korte toelichtingen wisselen af met oefeningen en reflectie, zodat je inzichten direct kunt vertalen naar je werk. Aan het einde formuleer je concrete aandachtspunten voor je verdere ontwikkeling als leidinggevende.
Opmerkingen
In dit driedaagse traject volg je de basis van leidinggeven (dag 1 en 2) en de verdiepingsdag situationeel leidinggeven (dag 3) achter elkaar. Je leert eerst je eigen stijl kennen en gaat daarna aan de slag met het afstemmen van die stijl op wat een medewerker op dat moment nodig heeft.
Beide onderdelen zijn ook apart te boeken, als Leidinggeven Basis en als losse verdiepingsdag Situationeel leidinggeven. In deze combinatie ben je voordeliger uit dan wanneer je die twee los boekt.
Wil je ook coachend leidinggeven meenemen, kijk dan bij Leidinggeven Uitgebreid.
Toelatingseisen: wat heb je nodig?
noneDuur van de cursus
3 dagKosten van de cursus
1890 EuroBijzonderheden
Eerstvolgende startdataUtrecht: 12-11-2026 met startgarantie
Den Haag: 19-11-2026 met startgarantie
Utrecht: 19-11-2026
Rotterdam: 10-12-2026
Rotterdam: 20-01-2027
Amsterdam: 02-02-2027
Groningen: 05-04-2027
Zwolle: 05-04-2027
