Algemene informatie over de cursus
In de praktijkgerichte cursus Risicomanagement leer je risico's identificeren, analyseren en beheersen. Je doet dat met de raamwerken COSO, ISO 31000 en M_o_R.Inhoud van de cursus
IntroductieOndernemen betekent risico's lopen. De vraag is niet of je ze tegenkomt, maar hoe je ze op tijd ziet aankomen en wat je ermee doet.
Omschrijving
Een nieuwe strategische stap, een groot project of een investering: bij elke beslissing speelt onzekerheid mee. Risicomanagement helpt je die onzekerheid hanteerbaar te maken. Je leert vroeg in een traject signalen herkennen die later voor vertraging, kostenoverschrijding of reputatieschade kunnen zorgen.
Tijdens de cursus werk je met de internationaal gebruikte raamwerken COSO, ISO 31000 en M_o_R. Je leert het verschil tussen statische en dynamische risico's, je oefent met het opstellen van een risicomatrix en je ontwerpt risico-indicatoren die passen bij jouw organisatie of project.
De opzet is praktisch en interactief. Je brengt je eigen casuïstiek mee en vertaalt theorie direct naar concrete acties. Aan het einde van de derde dag heb je een werkbaar risicodossier waar je op maandag mee aan de slag kunt.
Voor teams en organisaties. Voor een managementteam, projectteam of afdeling geven we deze cursus ook incompany, zodat iedereen met dezelfde risicomatrix werkt en dezelfde taal spreekt over risicobereidheid. In overleg werken we met voorbeelden uit jullie eigen praktijk.
Onderwerpen
- Risicomanagementmodellen: COSO, ISO 31000 en M_o_R in de praktijk
- Het verschil tussen statische en dynamische risico's
- De afweging tussen risico's nemen en risico's beheersen
- Risico's identificeren, analyseren en prioriteren
- Werken met een risicomatrix en risicoregister
- Risicomanagement verankeren in de organisatie
- Ontwerpen van risico-indicatoren (KRI's)
- Van inzicht naar concrete beheersmaatregelen
- Effectiviteit meten, monitoren en rapporteren
- Risicobereidheid en risicocultuur
Resultaat
Na de cursus herken je risico's vroegtijdig en kun je ze gestructureerd analyseren en prioriteren. Je weet welk raamwerk past bij jouw situatie en je kunt risico-indicatoren ontwerpen die je daadwerkelijk waarschuwen voordat het misgaat. Je hebt handvatten om risicomanagement te verankeren in projecten en in de bredere organisatie, en je kunt onderbouwd het gesprek voeren met directie, opdrachtgevers en stakeholders over welke risico's je accepteert en welke je actief beheerst.
Doelgroep
De cursus is bedoeld voor projectmanagers, programmamanagers, ondernemers, financieel managers, controllers, compliance officers en lijnmanagers die meer grip willen krijgen op risico's binnen hun project of organisatie. Ook beleidsadviseurs en kwaliteitsmanagers die betrokken zijn bij risico-analyses of de implementatie van een risicoraamwerk vinden in deze cursus de modellen en werkvormen die ze direct kunnen toepassen.
De cursus is ook geschikt als je net verantwoordelijk bent geworden voor risicomanagement of een risicoraamwerk moet opzetten, bijvoorbeeld bij een gemeente, zorginstelling, woningcorporatie of onderwijsinstelling. Ook interne auditors en leden van een managementteam die risico's moeten afwegen en erover moeten rapporteren, hebben er veel aan.
Lesmethodiek
De cursus combineert korte theorie-blokken met veel oefening op eigen casuïstiek. Je werkt in een kleine groep, krijgt persoonlijke feedback van een ervaren docent en gaat na elke dag naar huis met concrete vervolgstappen. Tussen de lesdagen door pas je het geleerde toe in je eigen werk, zodat je de volgende dag begint met echte ervaringen.
