Algemene informatie over de cursus
In de cursus Lean Six Sigma Yellow Belt leer je de basis van Lean en Six Sigma. Je draagt bij aan verbeterprojecten met DMAIC, Value Stream Mapping en Kaizen.Inhoud van de cursus
IntroductieLean Six Sigma helpt organisaties slimmer werken door verspilling weg te halen en processen voorspelbaarder te maken. Als Yellow Belt denk en werk je mee in verbeterprojecten en spreek je de taal van Lean en Six Sigma.
Omschrijving
Lean en Six Sigma zijn twee verbetermethodieken die elkaar versterken. Lean richt zich op flow en het wegnemen van verspilling, Six Sigma op het terugdringen van variatie en fouten. Samen vormen ze een aanpak waarmee je processen meetbaar verbetert vanuit de klantwens.
Op Yellow Belt-niveau krijg je de basis in handen. Je leert hoe verbeterprojecten zijn opgebouwd via de DMAIC-cyclus, welke rollen er binnen een Lean Six Sigma-organisatie zijn en hoe je herkent waar in een proces waarde verloren gaat. Je oefent met instrumenten als Value Stream Mapping en Kaizen, zodat je ze na de training kunt inzetten in je eigen team.
De cursus bereidt je inhoudelijk goed voor op een Yellow Belt-examen bij een externe exameninstantie en is ook waardevol als je gewoon goed wilt kunnen meedraaien in lopende verbeterprojecten binnen je organisatie.
Voor teams en organisaties. Start jullie organisatie of afdeling met Lean Six Sigma, dan verzorgen we de Yellow Belt-training ook incompany, zodat het hele team dezelfde taal spreekt rond verspilling, DMAIC en dagstarts. In overleg werken we met voorbeelden uit jullie eigen praktijk.
Onderwerpen
- Wat is Lean en wat is Six Sigma, en hoe versterken ze elkaar?
- De geschiedenis en filosofie achter Lean (denk aan Toyota)
- Lean Six Sigma-organisatie: Yellow, Green, Black en Master Black Belts
- De DMAIC-cyclus: Define, Measure, Analyse, Improve, Control
- Klantwaarde bepalen en de acht vormen van verspilling herkennen
- Value Stream Mapping: een proces in kaart brengen
- Kaizen en continu verbeteren
- Dagstarts en visueel management
- Klantwensen vertalen naar concrete teamdoelen
Resultaat
Na deze training ken je de basisprincipes van Lean Six Sigma en weet je hoe Lean en Six Sigma elkaar versterken. Je herkent de acht vormen van verspilling, kunt een eenvoudige Value Stream Map maken en weet hoe je de DMAIC-cyclus volgt in een verbeterproject. Je vertaalt klantwensen naar teamdoelen, stuurt met dagstarts en levert een waardevolle bijdrage aan Lean Six Sigma-projecten binnen je organisatie. Daarnaast ben je inhoudelijk voorbereid op een Yellow Belt-examen bij een externe exameninstantie.
Doelgroep
Deze cursus is bedoeld voor iedereen die kennis wil maken met Lean Six Sigma. Bijvoorbeeld omdat je meewerkt aan verbeterprojecten, omdat Lean Six Sigma in je organisatie wordt ingevoerd, of omdat je in je eigen werkproces processen wilt analyseren en verbeteren. De training is geschikt voor medewerkers, teamleiders, projectleden en stafmedewerkers in vrijwel elke sector.
De training is ook geschikt voor kwaliteitsmedewerkers, procesverantwoordelijken en leidinggevenden in bijvoorbeeld productie, logistiek, zorg, financiële dienstverlening en overheid. Ze past ook goed als je organisatie een verbetertraject start en je wilt begrijpen wat Green en Black Belts van je team vragen.
Lesmethodiek
De training is praktisch van opzet. Je wisselt korte theorieblokken af met simulaties, oefeningen en games waarin je de Lean Six Sigma-tools direct uitprobeert. Door de kleine groepen is er veel ruimte voor je eigen praktijkvoorbeelden en vragen, zodat je de stof meteen kunt vertalen naar je werk.
Toelatingseisen: wat heb je nodig?
noneDuur van de cursus
2 dagKosten van de cursus
1350 EuroBijzonderheden
Eerstvolgende startdataAmsterdam: 02-02-2027
Online: 02-02-2027
Utrecht: 12-08-2027
