Algemene informatie over de cursus
Zevendaagse Lean Six Sigma Green Belt-training waarin je leert complexe verbetertrajecten zelfstandig te leiden volgens DMAIC, inclusief examen.Inhoud van de cursus
Voor deze startdatum geldt een startgarantie: 8 december Amsterdam.Introductie
Je werkt als Green Belt aan multidisciplinaire verbetertrajecten waarin je tegelijk stuurt op kosten, doorlooptijd en kwaliteit. Je leert de Lean en Six Sigma toolbox zo inzetten dat verbeteringen in één keer goed landen.
Omschrijving
Tijdens deze zevendaagse training bouw je voort op je Orange Belt-kennis en ga je dieper in op de DMAIC-structuur. Je leert hoe je een project selecteert, klantwensen vertaalt naar meetbare doelen en statistische analyses gebruikt om de echte oorzaken van variatie en verspilling boven tafel te krijgen.
Een groot deel van de cursus draait om verandermanagement. Want techniek alleen brengt geen verbetering. Je leert weerstand herkennen, draagvlak creëren en collega's meekrijgen in een traject dat hun manier van werken raakt. Je oefent met het samenstellen en leiden van projectteams en het faciliteren van workshops.
Op de laatste dag bereid je je voor op het Green Belt-examen via een realistische praktijkcase. De examenkosten zitten bij de training in.
Voor teams en organisaties. Wil je binnen je organisatie meerdere mensen opleiden die verbetertrajecten kunnen leiden, dan verzorgen we de Green Belt ook incompany. In overleg werken we met voorbeelden uit jullie eigen praktijk, zodat de cases aansluiten bij de processen die jullie willen verbeteren.
Onderwerpen
- DMAIC-structuur: Define, Measure, Analyse, Improve, Control
- Lean Thinking en de vijf principes van Womack
- Typen verspilling en bronnen van variatie
- Value Stream Mapping en procesanalyse
- Statistische analyse als basis voor besluitvorming
- Kwalitatief en kwantitatief problemen onderzoeken
- Verbeteringen initiëren, piloten en implementeren
- Resultaten verankeren met control plans
- Projectteams samenstellen en aansturen
- Workshops faciliteren voor projectmedewerkers
- Verandermanagement en omgaan met weerstand
- Examentraining en simulaties op een praktijkcase
Resultaat
Na deze cursus beheers je de volledige Lean Six Sigma-toolbox en weet je op welk moment je welk instrument inzet. Je leidt zelfstandig procesverbeteringstrajecten volgens de DMAIC-structuur, analyseert problemen zowel kwalitatief als kwantitatief en vertaalt statistische analyses naar concrete acties. Je creëert draagvlak, neemt weerstand weg en verankert verbeteringen in de organisatie. Daarnaast kun je Black Belt-projecten ondersteunen, workshops verzorgen voor projectmedewerkers en ben je goed voorbereid op het Green Belt-examen dat je aan het einde van de training aflegt.
Doelgroep
Deze cursus is bedoeld voor projectmanagers, procesmanagers en verandermanagers die complexe, multidisciplinaire verbetertrajecten willen leiden. De training sluit aan op de Lean Six Sigma Orange Belt en is geschikt voor iedereen die binnen de eigen organisatie een trekkende rol wil pakken in continu verbeteren.
De training is ook geschikt voor teamleiders, kwaliteitsmedewerkers en operationeel managers in bijvoorbeeld productie, logistiek, zorg of dienstverlening die na hun Orange Belt zelf verbeterprojecten willen gaan trekken.
Lesmethodiek
Je werkt in een kleine groep met een ervaren docent die uit de praktijk komt. Theorie en oefening wisselen elkaar af en je past de stof direct toe op cases die lijken op je eigen werksituatie. Op de laatste dag werk je een complete praktijkcase uit en leg je het examen af.
Toelatingseisen: wat heb je nodig?
noneDuur van de cursus
7 dagKosten van de cursus
4725 EuroBijzonderheden
Eerstvolgende startdataOnline: 08-12-2026
Amsterdam: 08-12-2026 met startgarantie
Utrecht: 05-01-2027
Eindhoven: 01-04-2027
